12月14日上午11:00AM，兆科公司攜手長松股份財務(wù)系統(tǒng)&組織管理系統(tǒng)管理革新項目正式啟動。啟動大會儀式由管理部周協(xié)理組織并主持兩岸六地兆科公司骨干同步進行。
兆科公司兩岸六地：
董事長廖志盛表示：
“兆科發(fā)展16年以來，走過的路蜿蜒曲折。雖然通往成功的道路都是充滿了荊棘與坎坷，但是兆科的每一步都在砥礪前行，奔馳向上。面對挫折，兆科人從不松懈的態(tài)度與責(zé)任精神。在此，感謝一路走來的兆科同事，感謝你們的堅持和努力！兆科因你們而驕傲！
現(xiàn)在公司發(fā)展到新的臺階，公司所面臨的形勢不易樂觀，市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)嚴(yán)峻！接下來，我們需要轉(zhuǎn)變思想觀念，結(jié)合未來公司發(fā)展方向，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展勢在必行！公司特聘請長松股份咨詢公司來輔導(dǎo)我們學(xué)習(xí)，這個革新啟動項目對兆科未來發(fā)展的具有重要的意義，期望所有干部和員工配合長松老師一起學(xué)習(xí)成長！系統(tǒng)改革不是一蹴而就的，而是一個長期工程，并且改革是伴隨著陣痛的,相信大家一定能直面挑戰(zhàn)，攻克難關(guān)，迎難而上，未來的目標(biāo)達成指日可待！”
數(shù)據(jù)化時代：
長松曹老師表示：首先感恩兆科董事長廖總和甘總的大愛，讓大家有了這次深度學(xué)習(xí)的機會，相信各位伙伴在接下來同長松陪伴期間，兆科發(fā)展一定會上一個嶄新的臺階！兆科革新啟動項目主要分為：組織系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)兩大部分。長松股份吳老師說：兆科電子歷經(jīng)16年發(fā)展，已形成從研發(fā)、制造、銷售、售后完整產(chǎn)業(yè)鏈。未來計劃通過管理變革提升企業(yè)價值與市場競爭力，實現(xiàn)安全健康、跨規(guī)模發(fā)展。未來公司的進一步發(fā)展需要建分享機制，但是分享是基于數(shù)據(jù)管理，所以，未來我們要通過流程梳理，數(shù)據(jù)收集渠道和標(biāo)準(zhǔn)的梳理搭建，建立數(shù)據(jù)語言，實現(xiàn)用數(shù)據(jù)來說話，用數(shù)據(jù)來評價和優(yōu)化運營。
具體輔導(dǎo)方式介紹：
入場前發(fā)工作計劃，離場跟進作業(yè)完成，再次入場會復(fù)盤工作成果和修正完善至財務(wù)體系工具化、標(biāo)準(zhǔn)化、模板化、流程化，轉(zhuǎn)化為自己的能力。最后，大家一起加油，祝愿兆科未來美好可期！

      企業(yè)的管理升級是一個長期堅持的過程，在這期間一定會遇到很多問題，但始終相信一句話：方法總比困難多！跨越過去，就是質(zhì)的飛躍！接下來的時間，讓每個兆科人一起面對阻力和問題，共同解決，開始小步走，小步不停走，最終實現(xiàn)革新項目管理的終極目標(biāo)！

大會主持人周協(xié)理宣讀項目組各成員及主要責(zé)任，由董事長給項目委員長及各項目委員頒發(fā)證書：
由項目委員長帶所有項目組成員一起站起來宣誓并在KT板上簽名：
      最后，大會在《我相信》的音樂中，兆科電子和長松股份財務(wù)系統(tǒng)、組織管理革新項目啟動大會圓滿成功！